Писательская Академия ЭКСМО · Цикл встреч МОТОР!

Маршрут автора
в индустрию

Как книга становится фильмом, сериалом, спектаклем или игрой: взгляд изнутри

Инсайты спикера
Люся Дадальян
Продюсер All Media / холдинг START · Yellow, Black and White
Взгляд продюсера

Почему книги
нужны индустрии

01
Книга — уже проверенная драматургия и аудитория
Книга, которую прочитали тысячи людей — это готовый тест. История работает, аудитория есть, отклик доказан. Для продюсера это снижение риска: он видит доказательство, что история находит своего зрителя. Именно поэтому bestseller-листы — первое место, где ищут IP для адаптации.
02
Продюсеры ищут не рукопись, а потенциальную экранизацию
Когда продюсер читает книгу, он задаёт только один вопрос: «Вижу ли я это на экране?» Не «хорошо ли это написано» — а есть ли в этой истории то, что будет работать визуально, держать зрителя и вписываться в формат конкретной платформы. Литературные достоинства важны, но они не главный критерий.
03
Автор сегодня может мыслить не только как писатель, но и как создатель кинопродукта
Авторы, которые понимают логику индустрии, получают преимущество. Они пишут истории с заложенной сериальностью, понятной аудиторией, визуальными сценами — и это делает их работу привлекательнее для адаптации. Понимать рынок — не значит писать «для кино» в ущерб тексту.
Структура индустрии

Кто принимает решения

Не один человек «покупает книгу» — решение почти всегда коллективное. Важно понимать роль каждого участника.

Продюсер
Инициатор и упаковщик проекта
Именно продюсер первым «видит» историю и берётся за неё. Он выкупает права, собирает команду, упаковывает проект в питч и продаёт его платформе или студии. Несёт финансовую ответственность за проект.
Редакторы и development-продюсеры
Те, кто читает и оценивает
Development-продюсер работает с историей на этапе разработки. Чаще всего именно он первым читает вашу заявку или книгу. Скаут — ищет материал на рынке: в издательствах, на питчингах, в книжных списках.
Платформы и студии
Кто реально утверждает проекты
Финальное решение — за платформой или студией. Они смотрят на пакет: история, команда, бюджет, потенциальная аудитория. «Зелёный свет» (greenlight) — это их решение запускать проект в производство.
Режиссёр, шоураннер, креативные продюсеры
Где влияют
Режиссёр и шоураннер часто влияют на выбор материала — особенно если проект создаётся «под них». Если известный режиссёр хочет снять вашу книгу — это резко повышает шансы.
Главное
Когда вы питчите проект — вы питчите его не одному человеку. Ваш материал пройдёт через нескольких людей прежде, чем попадёт к тому, кто подпишет договор. Каждый из них должен увидеть в вашей истории то, что ищет именно его уровень принятия решений.
Как устроен процесс

Путь книги
к экрану / сцене

01Книга
02Права
03Разработка
04Упаковка
05Greenlight
06Производство
Поиск книг под экранизацию
Продюсеры и редакторы постоянно мониторят рынок: bestseller-листы, самиздат-платформы, литературные премии, питчинги. Скауты специально ищут материал для адаптации по заказу студий.
Опцион / Покупка прав
Опцион — платный резерв прав на определённый период (обычно 1–3 года). Продюсер платит фиксированную сумму и получает эксклюзивное право работать с историей. Если проект не запускается — права возвращаются к автору.
Девелопмент
Один из самых долгих этапов — от нескольких месяцев до нескольких лет. Сценаристы пишут адаптацию, редакторы корректируют. Литературная основа может меняться существенно: добавляются персонажи, убираются сюжетные линии, меняется финал.
Защита внутри студии
Продюсер презентует готовый проект руководству платформы или студии. История, команда, бюджет, потенциальная аудитория, референсы. На этом этапе большинство проектов получают отказ.
Greenlight → Производство
Если проект утверждён — начинается подготовительный период и съёмки. От покупки прав до выхода фильма или сериала обычно проходит 2–5 лет. Это нормально для индустрии.
Каналы поиска

Кто и как
ищет истории

01
Издательства
Крупные издательства — в первую очередь. Продюсеры следят за новинками, читают каталоги, встречаются с редакторами. Изданная книга сразу попадает в поле зрения индустрии.
02
Литературные агенты и ридеры
Ридеры — люди, которых нанимают продюсеры специально для чтения рукописей. Положительный отзыв ридера — серьёзный шаг к продюсеру. Литературный агент, работающий с кинорынком — редкость в России, но рынок развивается.
03
Питчинги и лаборатории
Специализированные питчинги для авторов прозы — прямой контакт с индустрией без посредников. Один из немногих способов оказаться в одной комнате с продюсером, если нет личных связей.
04
Фестивали
Кинофестивали — место встречи авторов и индустрии. «Кинотавр», «Маяк», «Короче» — на них не только показывают кино, но и проходят отраслевые встречи и программы для авторов прозы.
05
Open call студий
Студии и платформы периодически объявляют открытый приём заявок на определённые жанры или темы. Следить за такими объявлениями — важная часть работы автора, который хочет в индустрию.
06
Личные контакты
Наиболее эффективный канал — и самый закрытый. Большинство адаптаций происходит через личные связи. Именно поэтому нетворкинг в индустрии так важен — и именно поэтому существуют форматы типа «Мотора».
Что делает текст привлекательным

Что ищет продюсер
в тексте

Не «хорошо написано», а:
Сильный конфликт и ясная ставка
Конфликт — двигатель экранной истории. Он должен быть внешним и конкретным. Внутренние переживания важны, но должны выражаться через действия: камера не умеет снимать мысли. Ставка: что потеряет герой, если проиграет?
Персонаж с аркой
Герой должен меняться — или противостоять изменениям. Его желание должно быть понятно с первых минут. Арка персонажа — путь от одного состояния к другому. Без этого история статична.
Мир истории
Уникальный мир — конкурентное преимущество. Особая среда, субкультура, профессия, эпоха — всё, что даёт ощущение «я раньше такого не видел». Именно мир часто становится причиной, по которой продюсер говорит «да» ещё до прочтения синопсиса.
Драматургический потенциал
История должна «хотеть» быть экранной. В ней есть сцены, которые хочется видеть, а не читать. Визуальные образы, физические действия, столкновения — всё, что создаёт кино.
Масштабируемость
Сериальность и франшизный потенциал — особенно важны для стримингов. Может ли история развиваться дальше? Есть ли у мира потенциал для второго сезона? Если да — это сильный аргумент при переговорах.
Уникальный авторский угол зрения
То, что делает вашу историю неповторимой. Особый взгляд на привычное, необычный рассказчик, нестандартная точка зрения. Именно это отличает вас от тысяч других проектов в стопке у продюсера.
«Мы ищем не книгу,
а адаптационный потенциал»
Признаки адаптируемого текста

Хорошо адаптируются
тексты, где есть:

01
High Concept
Идея, которую можно объяснить в одном предложении так, что немедленно понятно: о чём проект, кто зритель и почему это зрелищно. Хороший high concept продаёт себя сам ещё до прочтения синопсиса.
02
Сильный герой
Герой, за которым хочется наблюдать. Не обязательно симпатичный — но интересный, понятный, с внятным желанием. Зрители приходят на персонажей. Хорошая история может провалиться с плохим героем.
03
Визуальность
История рассказывается через образы и действия, а не через внутренние монологи. Если ключевые моменты книги происходят «внутри» героя — это сигнал для доработки.
04
Двигатель сюжета
Каждая сцена двигает историю вперёд. Нет «висящих» глав, которые можно убрать без потери смысла. В сериале это особенно важно: каждая серия должна заканчиваться так, чтобы зритель не смог выключить.
05
Сериальность / Франшизность
Мир шире одной истории. Можно представить второй сезон, другого героя в том же мире, приквел. Это резко повышает ценность материала для стримингов, которые мыслят сезонами.
06
Уникальный авторский угол зрения
То, что делает вашу историю неповторимой. Особый взгляд на привычное, необычный рассказчик. Это то, что отличает вас от тысяч других проектов в стопке у продюсера.
Красные флаги

Что настораживает
продюсера

Прекрасный язык, но нет действия
Красивая проза — это достоинство книги, не кино. Если история держится на языке, а не на событиях — при адаптации теряется главное.
Много рефлексии, мало драматургии
Если герой в основном думает и чувствует, а не делает — история сопротивляется переносу на экран. Внутренний мир должен выражаться через поступки.
Сложно визуализировать
Абстрактные концепции, поток сознания, нелинейная структура — всё это требует либо гения-режиссёра, либо дорогостоящего решения. Продюсер предпочтёт более понятный материал.
Нет аудитории
Если невозможно ответить на вопрос «кто это будет смотреть?» — проект сложно продать платформе. Каждая платформа знает свою аудиторию и программирует контент под неё.
Слишком дорого для рынка
Масштабное фэнтези, историческая эпопея — это колоссальные бюджеты. Если экономика производства не сходится с потенциальной аудиторией — проект не пройдёт фильтр студии.
«Это гениально, но непонятно кому продавать»
Самая частая формулировка отказа. Проект может восхищать — но если нет ответа на «кто зритель», он останется в столе. Позиционирование — часть проекта.
Логика отбора

Как реально
принимаются решения

Проекты проходят через пять фильтров. Каждый из них — отдельный вопрос, на который нужен ответ.

1
История
Есть ли в ней то, что не отпустит зрителя? Работает ли конфликт? Хочется ли видеть это на экране — или достаточно прочитать?
2
Аудитория
Кто придёт смотреть? Сколько их? На какой платформе они живут? Каждая платформа программирует контент под конкретного зрителя — и проект должен попадать в этот профиль.
3
Экономика
Сколько будет стоить производство? Окупится ли при данной аудитории? Есть ли рынок для международных продаж? Даже отличные истории получают отказ, если математика не сходится.
4
Позиционирование
Как продавать проект зрителю? Какие референсы? В чём уникальность? Позиционирование — часть питча, а не послепродажная задача.
5
Тайминг
Актуальна ли тема прямо сейчас? Есть ли слот? Не делает ли кто-то похожее? Правильная история в неправильное время остаётся невидимой.
Главный вопрос студии: «Почему этот проект нужен именно сейчас? Кто зритель?»
Важно понять

Почему хорошие
проекты не покупают

Отказ не всегда означает «плохой проект». Часто это стечение внешних обстоятельств.

Не попали в слот
У каждой платформы есть производственный план на год. Если все слоты заняты — ваш проект может быть отличным, но некуда поставить.
Не совпали с контентной стратегией
Платформа сейчас делает ставку на комедии — а у вас триллер. Или наоборот. Это не ваша ошибка, это их стратегия на данный период.
Похожий проект уже в разработке
Случается часто — особенно если тема резонирует с трендом. Студия не будет делать два похожих сериала одновременно.
Не хватает упаковки
История может быть сильной, но если нет нормального питча, заявки или чёткого позиционирования — её сложно защитить на внутренней встрече студии.
Хороший материал ≠ продюсерский проект
Ваша книга может быть литературным шедевром — и при этом не адаптируемой. И наоборот. Это разные языки, и это нормально.
Что подготовить

Упаковка проекта:
минимальный пакет

Продюсер смотрит на три вещи: презентацию, заявку и полную рукопись — как правило, именно в таком порядке.

01
Логлайн
Идея в 1–2 предложениях

Логлайн — это первое, что читает продюсер. Если не зацепил в первые 30 секунд — дальше не читают.

Формула: [Герой] хочет [цель], но [препятствие], поэтому [ставка].
Пример: «Молодой детектив с прогрессирующей амнезией расследует серийные убийства и постепенно понимает, что главный подозреваемый — он сам».

Хороший логлайн: конкретный герой, понятная цель, ясный конфликт, ощутимая ставка. Без абстракций.

02
Синопсис
История коротко — 2–3 страницы

Синопсис — не пересказ глав, а структурное изложение истории. Продюсер должен понять: начало, поворотный момент, кульминация, финал.

В синопсисе раскрывается финал — без многоточий и «узнайте в книге». Продюсеру нужно понять всю дугу, чтобы оценить потенциал. Полные имена персонажей. Чёткая хронология.

03
Заявка
Жанр, формат, хрон, референсы

Заявка — документ, в котором вы продаёте не книгу, а проект.

Жанрконкретно: «психологический триллер», «мелодрама с элементами детектива»
Форматполный метр / мини-сериал / сериал. Количество серий, хронометраж.
Референсы2–3 известных проекта. «Это пересечение [А] и [Б]».
Аудиториякто будет смотреть, на какой платформе.
04
Питч
Устная продажа — 3–5 минут

Питч — живой разговор. У вас есть 3–5 минут.

30 секЛоглайн
1 минПочему этот проект нужен именно сейчас
1 минКто зритель и на какой платформе
1 минПочему ваша история — и почему вы как автор
Для сериала
+ Библия проекта: характеры персонажей, их арки, мир истории, потенциал нескольких сезонов. Без библии серьёзный разговор о сериале практически невозможен.
Ошибки авторов

Как не подавать
проект

«Прочитайте роман на 500 страниц»
Продюсер не будет читать 500 страниц без предварительного интереса. Сначала логлайн и заявка — потом, если зацепило, рукопись. Никогда наоборот.
Нет ясного жанра
«Сложное многоуровневое произведение, которое сложно отнести к одному жанру» — это не продажа, это проблема. Продюсеру нужно понять, куда поставить проект в расписании.
Питч про тему, а не про историю
«Это история о поиске себя» — это тема, не история. История — конкретный герой, конкретный конфликт, конкретные события. Без этого питч не работает.
Автор продаёт книгу, а не проект
«Книга получила прекрасные отзывы» — это аргумент для издателя, не для продюсера. Продюсера интересует: каким будет ПРОЕКТ, а не какой была КНИГА.
Нет понимания аудитории
«Это для всех» — это ни для кого. Продюсер должен продать проект платформе, а платформа — зрителю. Без конкретной аудитории невозможно выбрать платформу и сформировать питч.
Реальный кейс

Экранизация фильма
«Твоё сердце будет разбито»

Как это происходит на практике — разбор по формуле продюсера.

01
Что было в книге
Литературная основа: история, герои, мир, конфликт. Что именно в тексте привлекло внимание продюсера и почему история показалась перспективной для адаптации.
02
Почему купили
Какой именно потенциал увидел продюсер. Что стало решающим аргументом: уникальный мир, сильный герой, актуальная тема, совпадение с запросом платформы.
03
Что изменили в адаптации
Адаптация — это не перенос, а переосмысление. Какие сюжетные линии убрали, какие добавили, как изменилась структура при переходе от книги к экрану.
04
Что усилили / убрали
Что из книги работало на экране и было усилено. Что потребовало замены или удаления — и почему с точки зрения экранного языка.
Адаптация — это новое произведение на основе литературного материала. Чем раньше автор это принимает, тем продуктивнее сотрудничество с командой производства.
Чек-лист

С чего начать завтра

1
Сформулировать логлайн
Напишите историю в одном предложении: герой + цель + препятствие + ставка. Если не получается — это сигнал, что история ещё не имеет чёткого драматургического стержня.
2
Сделать заявку — определить все характеристики проекта
Жанр, формат, хронометраж, целевая аудитория, референсы — два-три известных проекта. Это основа любого разговора с индустрией.
3
Сделать презентацию
Визуальный документ с ключевыми элементами: герой, мир, конфликт, тема, аудитория. Помогает передать атмосферу и дух проекта на встречах.
4
Понять, кому именно нести проект и какое у него УТП
Определите, на какую платформу подходит ваша история — и почему. КиноПоиск, START, ТВ-3, НТВ, театр, геймдев — у каждого своя аудитория. Сформулируйте уникальность в одной фразе.
5
Собрать список точек входа
Питчинги, open calls платформ, программы при кинофестивалях. Составьте конкретный список с датами и требованиями к материалам.
6
Начать отрабатывать питчинг
Потренируйтесь рассказывать историю за 3 минуты. Запишите себя на видео. Расскажите людям, которые не знают вашу книгу — и посмотрите, какие вопросы они задают. Питч — это навык.
Проблема, с которой сталкиваются все
Но как достучаться
до продюсера?

Нет знакомых людей в индустрии.

Письма в адрес редакции уходят в стол —
их никто не читал.

Самостоятельный поиск контактов —
стена молчания.

Наш ответ
Мы организовали прямые встречи с теми, кто принимает решения об адаптации — без посредников и без связей
Площадки в программе
01КиноПоискСтриминг
02STARTСтриминг
03МЕМКино и ТВ
04ТВ-3Телеканал
05НТВТелеканал
06WATTГеймдев
07ТеатрСцена
08АнимацияСтудии
Как появился этот формат

Мы видели эту проблему изнутри

ЭКСМО работает с авторами каждый день. Мы видим рукописи, которые становятся бестселлерами. Мы видим истории, у которых очевидный экранный потенциал. И мы видим, как эти авторы снова и снова упираются в одно и то же: они не знают, к кому идти с историей, и не могут достучаться до тех, кто принимает решения.

С другой стороны — у ЭКСМО есть прямые партнёрства с индустрией. Продюсеры стримингов, телеканалов, театральных студий и геймдев-компаний работают с нами как с издательским холдингом. Мы с ними в одной комнате. А авторы — нет.

Именно тогда появилась идея: что если открыть эту комнату?

Не теоретический курс о том, как устроена индустрия. А живые встречи, где продюсеры говорят открыто — потому что мы организуем это как профессиональную среду, а не публичное шоу.
01
Почему именно встречи, а не курс
Курс даёт знания о рынке. Встреча даёт контакт с рынком. Это разные вещи. Автор, который задали вопрос продюсеру КиноПоиска и получил ответ про свою историю, уходитет с другим пониманием.
02
Почему спикеры говорят открыто
Потому что формат организует ЭКСМО. Продюсеры приходят не как «эксперты на сцене», а как партнёры, которые заинтересованы в том, чтобы авторы понимали рынок. Это создаёт другую атмосферу разговора.
03
Почему весь рынок, а не один формат
Потому что истории разные. Детектив — это ТВ-3 или НТВ. Фэнтези с развитым миром — это WATT или стриминг. Романтика — это START. Чтобы понять, куда идти именно с вашей историей, нужно услышать всех сразу и сравнить.
Так появился
МОТОР!
Цикл живых встреч, где автор и продюсер оказываются в одной комнате. Без посредников. С правом задать личный вопрос.
Решение
Писательская Академия ЭКСМО представляет
МОТОР!
10 живых встреч с теми, кто принимает решения об адаптации
— с правом задать личный вопрос каждому

Это не курс с лекциями и домашними заданиями, а именно цикл разговоров с действующими продюсерами, редакторами и руководителями студий. Каждый из них рассказывает, что конкретно ищет его площадка, как принимаются решения об отборе, и отвечает на вопросы участников.

У вас есть шанс задать вопрос именно по своей истории.

Формат

Как устроен цикл

10
встреч в прямом эфире
Каждая встреча — отдельная площадка, отдельный рынок, отдельные критерии. Кино, стриминги, ТВ, театр, геймдев, анимация.
💬
Личный вопрос каждому
Не «вопрос в общем чате» — каждый спикер работает с вопросами участников напрямую. Это живой разговор, не трансляция.
🏢
Реальные площадки
КиноПоиск, START, МЕМ, ТВ-3, WATT, театральные режиссёры — люди с реальными проектами, которые принимают решения прямо сейчас.
📼
Записи навсегда
Все встречи записываются и остаются в личном кабинете. Но личный вопрос спикеру — только в прямом эфире.
Что даёт участие

После 10 встреч вы будете знать

01
По каким критериям отбирают истории
Не «хорошо написано», а конкретно: что ищет КиноПоиск, что ищет START, что нужно ТВ-3. Критерии у каждой площадки свои — и теперь вы их знаете.
02
На какой рынок идти именно с вашей историей
Фэнтези с развитым миром — это геймдев и ТВ-3. Романтика — это START. Психологическая драма — это театр. После цикла вы понимаете, куда нести историю, а куда — нет.
03
Как говорить на языке индустрии
Логлайн, заявка, питч, библия проекта — не как термины из книги, а как живые инструменты, которые вы слышишь в работе реальных продюсеров.
04
Что проверить юридически до переговоров
Права, опцион, договор — что нужно знать автору до того, как он вступает в переговоры о продаже прав. Юридический блок от специалистов холдинга ЭКСМО-АСТ.
05
Конкретный следующий шаг
Вы уйдёте не с теорией — а с пониманием, куда идти именно с вашей историей и что говорить. Это и есть тот самый маршрут, которого раньше не было.
Почему именно мы

ЭКСМО — не просто организатор.
Это прямой доступ.

Другой организатор не смог бы собрать такой состав. ЭКСМО — крупнейший издательский холдинг страны с прямыми партнёрскими связями в индустрии. Продюсеры КиноПоиска, START, WATT и МЕМ приходят на «Мотор!» не как лекторы — а как партнёры, которые работают с нашими авторами.

Это не купленные спикеры с YouTube-аудиторией. Это действующие менеджеры площадок, которые прямо сейчас отбирают проекты — и именно поэтому говорят открыто о том, что реально ищут.

10
площадок и форматов в одном цикле
1
личный вопрос каждому спикеру
КиноПоиск
START
МЕМ
ТВ-3
WATT
Театр
Для кого

«Мотор!» — для вас, если

У вас есть история — изданная, в самиздате или в рукописи
Вы думаете об экранизации, но не знаете, с чего начать и к кому идти
Вы хотите понять, что конкретно ищут площадки — а не слушать теорию
Вы хотите задать прямой вопрос человеку, который принимает решения
Вы пишете черновик и хотите знать критерии адаптации заранее — чтобы учитывать их прямо сейчас
Ответы на главные вопросы

Мы понимаем сомнения

«Это опять теория — много слов, мало результата»
Продюсеры на «Моторе!» рассказывают не теорию — они рассказывают о своей работе. О том, что они прямо сейчас читают и что отклоняют. Это не академический разбор киноиндустрии, это разговор с человеком, который на следующей неделе будет принимать реальные решения. Разница ощутима уже с первой встречи.
«Моя история ещё не готова — мне рано»
Знать критерии адаптации до завершения рукописи — это преимущество, не опережение событий. Авторы, которые дописывают историю уже зная, что ищет КиноПоиск, делают другие решения на уровне структуры и персонажей. Приходите сейчас — выиграете время потом.
«После вебинаров продюсеры всё равно закроются»
Формат «Мотора!» устроен именно так, что спикеры говорят открыто. Это не публичные выступления — это встречи, организованные ЭКСМО с конкретной целью. У вас будет личный вопрос, и вы получишь личный ответ. Это не абстракция.
«Я не из Москвы — это важно?»
Все встречи проходят онлайн. География не имеет значения. Запись остаётся в личном кабинете навсегда.
Личный вопрос продюсеру —
только в прямом эфире
Записи встреч остаются навсегда. Но живой разговор — нет. Спросить у человека именно то, что важно для вашей истории, можно только тогда, когда он в эфире. Потом — только просмотр чужих вопросов.
Записаться
Старт цикла
21 сентября
2026
/* ══ ПОЧЕМУ КНИГИ / WHY3 ══ */ .ems .ems-why3 { display:flex !important; flex-direction:column !important; gap:0; } .ems .ems-why-item { display:flex !important; align-items:flex-start !important; gap:28px; padding:28px 0; border-bottom:1px solid var(--gl); } .ems .ems-why-item:last-child { border-bottom:none; } .ems .ems-why-n { font-size:52px; font-weight:900; color:var(--red); line-height:1; flex-shrink:0 !important; min-width:52px; letter-spacing:-.02em; } .ems .ems-why-title { font-size:18px; font-weight:800; color:var(--ink); margin-bottom:10px; line-height:1.3; } .ems .ems-why-desc { font-size:14px; color:var(--gdk); line-height:1.7; } /* ══ DARK SECTION ══ */ .ems .ems-section--dark { background:var(--ink); } .ems .ems-intro-dark { font-size:16px; color:#777; line-height:1.65; max-width:700px; margin-bottom:36px; } /* ══ ROLES ══ */ .ems .ems-roles { display:grid !important; grid-template-columns:1fr 1fr; gap:16px; } .ems .ems-role { background:rgba(255,255,255,.04); border:1px solid rgba(255,255,255,.08); border-radius:14px; padding:24px 22px; } .ems .ems-role--accent { background:rgba(224,20,26,.1); border-color:rgba(224,20,26,.3); grid-column:1/-1; } .ems .ems-role-title { font-size:15px; font-weight:800; color:var(--white); margin-bottom:4px; } .ems .ems-role-sub { font-size:10px; font-weight:700; text-transform:uppercase; letter-spacing:.1em; color:var(--red); margin-bottom:12px; } .ems .ems-role-desc { font-size:13px; color:#888; line-height:1.65; } /* ══ PATH DETAIL ══ */ .ems .ems-path-detail { display:grid !important; grid-template-columns:1fr 1fr; gap:16px; margin-top:24px; } .ems .ems-pd { background:var(--white); border:1px solid var(--gl); border-radius:12px; padding:20px 20px 18px; } .ems .ems-pd-title { font-size:13px; font-weight:800; color:var(--ink); margin-bottom:8px; } .ems .ems-pd-desc { font-size:12.5px; color:var(--gdk); line-height:1.65; } /* ══ CHANNELS 6 ══ */ .ems .ems-channels6 { display:grid !important; grid-template-columns:repeat(3,1fr); gap:16px; } .ems .ems-ch6 { background:var(--white); border:1px solid var(--gl); border-radius:14px; padding:24px 20px; } .ems .ems-ch6-icon { font-size:28px; margin-bottom:10px; line-height:1; } .ems .ems-ch6-name { font-size:15px; font-weight:800; color:var(--ink); margin-bottom:10px; line-height:1.2; } .ems .ems-ch6-desc { font-size:12.5px; color:var(--gdk); line-height:1.65; } /* ══ CRITERIA ══ */ .ems .ems-red-label { font-size:16px; font-weight:800; color:var(--red); text-transform:uppercase; letter-spacing:.05em; margin-bottom:24px; } .ems .ems-criteria { display:grid !important; grid-template-columns:1fr 1fr; gap:16px; margin-bottom:28px; } .ems .ems-cr { background:rgba(255,255,255,.05); border:1px solid rgba(255,255,255,.08); border-left:3px solid var(--red); border-radius:0 12px 12px 0; padding:18px 18px 16px; } .ems .ems-cr-name { font-size:14px; font-weight:800; color:var(--white); margin-bottom:8px; } .ems .ems-cr-desc { font-size:12.5px; color:#888; line-height:1.65; } .ems .ems-criteria-quote { background:rgba(224,20,26,.15); border-left:4px solid var(--red); border-radius:0 10px 10px 0; padding:16px 20px; font-size:17px; font-weight:800; color:var(--red); font-style:italic; } /* ══ SIGNS ══ */ .ems .ems-signs { display:grid !important; grid-template-columns:repeat(3,1fr); gap:16px; } .ems .ems-sign { background:var(--white); border:1px solid var(--gl); border-top:3px solid var(--red); border-radius:0 0 12px 12px; padding:20px 18px; } .ems .ems-sign-label { font-size:13px; font-weight:800; color:var(--ink); margin-bottom:10px; } .ems .ems-sign-desc { font-size:12px; color:var(--gdk); line-height:1.65; } /* ══ FLAGS ══ */ .ems .ems-flags { display:grid !important; grid-template-columns:1fr 1fr; gap:12px; } .ems .ems-flag { background:var(--white); border:1px solid var(--gl); border-radius:12px; padding:20px 18px; } .ems .ems-flag-title { font-size:14px; font-weight:800; color:var(--ink); margin-bottom:8px; } .ems .ems-flag-desc { font-size:12.5px; color:var(--gdk); line-height:1.65; } /* ══ FILTERS ══ */ .ems .ems-filters { display:flex !important; flex-direction:column !important; gap:0; margin-bottom:24px; } .ems .ems-flt { display:flex !important; align-items:flex-start !important; gap:20px; padding:20px 0; border-bottom:1px solid rgba(255,255,255,.08); } .ems .ems-flt:last-child { border-bottom:none; } .ems .ems-flt-n { font-size:32px; font-weight:900; color:var(--red); line-height:1; flex-shrink:0 !important; min-width:40px; } .ems .ems-flt-title { font-size:16px; font-weight:800; color:var(--white); margin-bottom:6px; } .ems .ems-flt-desc { font-size:13px; color:#888; line-height:1.65; } .ems .ems-filter-q { background:rgba(224,20,26,.15); border-left:4px solid var(--red); border-radius:0 10px 10px 0; padding:16px 20px; font-size:15px; color:#ccc; line-height:1.6; } .ems .ems-filter-q strong { color:var(--white); } /* ══ REASONS ══ */ .ems .ems-reasons { display:flex !important; flex-direction:column !important; gap:0; } .ems .ems-rsn { display:flex !important; align-items:flex-start !important; gap:14px; padding:18px 0; border-bottom:1px solid var(--gl); font-size:14px; color:var(--gdk); line-height:1.7; } .ems .ems-rsn:last-child { border-bottom:none; } .ems .ems-rsn-dash { font-size:18px; font-weight:900; color:var(--red); flex-shrink:0 !important; margin-top:2px; } /* ══ PACKAGE FULL ══ */ .ems .ems-pkg-full { display:flex !important; flex-direction:column !important; gap:0; } .ems .ems-pkf { display:flex !important; align-items:flex-start !important; gap:28px; padding:28px 0; border-bottom:1px solid var(--gl); } .ems .ems-pkf:last-child { border-bottom:none; } .ems .ems-pkf--bonus { background:var(--bgalt); border-radius:12px; padding:20px 24px !important; margin-top:8px; border:1px dashed var(--gl); } .ems .ems-pkf-num { font-size:40px; font-weight:900; color:var(--red); line-height:1; flex-shrink:0 !important; min-width:52px; letter-spacing:-.02em; } .ems .ems-pkf-name { font-size:18px; font-weight:800; color:var(--ink); margin-bottom:3px; } .ems .ems-pkf-sub { font-size:11px; font-weight:700; text-transform:uppercase; letter-spacing:.1em; color:var(--gmid); margin-bottom:12px; } .ems .ems-pkf-desc { font-size:13.5px; color:var(--gdk); line-height:1.75; } .ems .ems-pkf-desc strong { color:var(--ink); } /* ══ MISTAKES ══ */ .ems .ems-mistakes { display:flex !important; flex-direction:column !important; gap:0; } .ems .ems-mst { display:flex !important; align-items:flex-start !important; gap:16px; padding:22px 0; border-bottom:1px solid var(--gl); } .ems .ems-mst:last-child { border-bottom:none; } .ems .ems-mst-x { font-size:18px; color:#ccc; flex-shrink:0 !important; margin-top:2px; } .ems .ems-mst-title { font-size:15px; font-weight:800; color:var(--ink); margin-bottom:8px; } .ems .ems-mst-desc { font-size:13px; color:var(--gdk); line-height:1.7; } /* ══ CASE ══ */ .ems .ems-case { display:grid !important; grid-template-columns:1fr 1fr; gap:16px; margin-bottom:20px; } .ems .ems-case-q { background:rgba(255,255,255,.05); border:1px solid rgba(255,255,255,.08); border-radius:14px; padding:22px 20px; } .ems .ems-case-label { font-size:11px; font-weight:700; text-transform:uppercase; letter-spacing:.12em; color:var(--red); margin-bottom:10px; } .ems .ems-case-desc { font-size:13px; color:#888; line-height:1.65; } .ems .ems-case-insight { background:rgba(224,20,26,.1); border-left:4px solid var(--red); border-radius:0 10px 10px 0; padding:16px 20px; font-size:14px; color:#ccc; line-height:1.6; font-style:italic; } /* ══ CHECKLIST ══ */ .ems .ems-checklist { display:flex !important; flex-direction:column !important; gap:0; } .ems .ems-ck { display:flex !important; align-items:flex-start !important; gap:24px; padding:24px 0; border-bottom:1px solid var(--gl); } .ems .ems-ck:last-child { border-bottom:none; } .ems .ems-ck-n { width:36px; height:36px; background:var(--red); color:var(--white); border-radius:50%; font-size:16px; font-weight:900; display:flex !important; align-items:center !important; justify-content:center !important; flex-shrink:0 !important; } .ems .ems-ck-title { font-size:16px; font-weight:800; color:var(--ink); margin-bottom:8px; line-height:1.3; } .ems .ems-ck-desc { font-size:13px; color:var(--gdk); line-height:1.7; } @media (max-width:768px) { .ems .ems-why-item { flex-direction:column !important; gap:12px !important; } .ems .ems-why-n { font-size:32px !important; } .ems .ems-roles { grid-template-columns:1fr !important; } .ems .ems-path-detail { grid-template-columns:1fr !important; } .ems .ems-channels6 { grid-template-columns:1fr 1fr !important; } .ems .ems-criteria { grid-template-columns:1fr !important; } .ems .ems-signs { grid-template-columns:1fr 1fr !important; } .ems .ems-flags { grid-template-columns:1fr !important; } .ems .ems-case { grid-template-columns:1fr !important; } .ems .ems-pkf { flex-direction:column !important; gap:10px !important; } .ems .ems-pkf-num { font-size:28px !important; } .ems .ems-ck { gap:14px !important; } }